有人統(tǒng)計(jì)，自2017年5月11日至今，在90天內(nèi)，中國(guó)買(mǎi)家（包括中資企業(yè)和港資企業(yè)）在倫敦購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)耗資超過(guò)36億英鎊，按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，合計(jì)高達(dá)約317億元人民幣。

比如，2014年就進(jìn)入英國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的綠地集團(tuán)，今年上半年，綠地造價(jià)高達(dá)8億英鎊（約合71億元人民幣）的倫敦第一高豪宅已經(jīng)取得重大進(jìn)展，預(yù)計(jì)2021年完工。

而近兩年，中國(guó)買(mǎi)家開(kāi)始在英國(guó)大舉圈地，包括港資房地產(chǎn)企業(yè)、中資房地產(chǎn)企業(yè)和私人投資者。

可以看到，近半年來(lái)中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)及香港的商人紛紛進(jìn)入倫敦的房地產(chǎn)市場(chǎng)，其重點(diǎn)是住宅公寓及商業(yè)地產(chǎn)。那么中國(guó)的買(mǎi)家為何會(huì)大手筆地進(jìn)入倫敦的房地產(chǎn)市場(chǎng)呢？這里有以下幾個(gè)重要的原因。

首先，我們應(yīng)該看到，香港的房地產(chǎn)市場(chǎng)是由英國(guó)學(xué)習(xí)與模仿而來(lái)，而國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)基本上又學(xué)習(xí)與模仿了香港的模式，所以這三個(gè)地方的房地產(chǎn)市場(chǎng)基本上是同源，發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)模式、贏利模式、法律制度等基本上相同，因此無(wú)論國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商還是香港的商人，進(jìn)入倫敦房地產(chǎn)市場(chǎng)很快就容易上手，可以減少制度障礙所需要的交易成本。

其次，英國(guó)的脫歐，使得英鎊突然大幅貶值，到上個(gè)星期為止，脫歐后英鎊兌美元下跌了15%，而英鎊兌人民幣下跌了13%。在這種情況下，不僅倫敦的房?jī)r(jià)出現(xiàn)不小的下跌，而且英鎊兌美元及人民幣的貶值，都降低了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)及香港商人進(jìn)入倫敦房地產(chǎn)市場(chǎng)的成本。而低成本的進(jìn)入不僅可以降低進(jìn)入的成本，也可能是進(jìn)入者的利潤(rùn)。

再次，近幾年來(lái)，無(wú)論是香港的房地產(chǎn)市場(chǎng)，還是國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)，都出現(xiàn)的火爆的場(chǎng)面，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了巨大泡沫，這種情況能否再持續(xù)下去，讓市場(chǎng)產(chǎn)生了較大的質(zhì)疑。因此，如何降低企業(yè)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，另外尋找更為安全的地方，倫敦不外是一個(gè)好的選擇。特別是國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷地出臺(tái)更是會(huì)增加企業(yè)從事房地產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

第四，正因?yàn)閲?guó)內(nèi)及香港的房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆，也讓國(guó)內(nèi)及香港的一些民眾的財(cái)富在短期內(nèi)得到了快速增長(zhǎng)。正如有報(bào)告指出的那樣，中國(guó)擁有至少1000萬(wàn)元人民幣可投資資產(chǎn)的人已從十年前的18萬(wàn)人攀升至158萬(wàn)人，全國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)總體規(guī)模達(dá)到165萬(wàn)億元人民幣，最富有的1%家庭擁有全國(guó)三分之一的財(cái)富。而這些家庭財(cái)富增長(zhǎng)到這種程度，資產(chǎn)全球配置成了必修課。而中國(guó)及香港這些通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)快速致富的居民，在資產(chǎn)全球配置時(shí)，投資房地產(chǎn)可能成為他們最大的偏好，所以國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商紛紛在倫敦購(gòu)買(mǎi)土地建造高端住宅，其購(gòu)買(mǎi)對(duì)象也是針對(duì)這個(gè)群體而來(lái)。再加當(dāng)前英國(guó)的貸款利率極低，對(duì)投資者更是有吸引力。