第四，要將走規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。由于我國生物質能源起步較晚，經(jīng)過十余年的發(fā)展，市場主體只是一些實力較弱的中小民營企業(yè)，這些企業(yè)在技術、裝備、能效和盈利等方面整體上水平不高，生物質能源項目的投融資渠道也比較單一。應立足我國節(jié)能環(huán)保和新能源的需求，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，培育生物質燃氣戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，形成一批以自主知識產(chǎn)權武裝起來的生物質能源生產(chǎn)加工企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化促進規(guī)�；�，加快生物質能源的商業(yè)化進程。

第五，堅持自主開發(fā)引進、消化吸收相結合的路線。我國生物質能源技術科研機構分散，專業(yè)人才匱乏，并且技術研究、推廣以科研力量較為薄弱的中小型企業(yè)為主，在一些簡單技術改造、組裝上能力尚可，一旦涉及重大技術攻關則顯得力量不足。結合我國目前發(fā)展情況，應重點培育氣化合成生物燃油、糖平臺轉化生物油品，以及生物天然氣三項產(chǎn)業(yè)化技術與裝備的系統(tǒng)集成。

最后，健全配套服務體系，加強后期管理。這一點也是經(jīng)常被忽視的。三分建，七分管。生物質能項目的運行好壞與后期管理維護水平密切相關。