石油巨頭的相關(guān)專業(yè)知識、經(jīng)驗和財政支持，可以推動美國風(fēng)能發(fā)展。多年來，美國各地石油公司都在大力投資風(fēng)能行業(yè)，并最終讓該行業(yè)得以振興。雖然社會活動家和國際機構(gòu)不斷指責(zé)石油巨頭在氣候變化和環(huán)境惡化中的作用，但正是這些公司做出了一些更為重大的投資，并為北美各地的可再生能源項目帶來了最大價值。

預(yù)計未來五年，風(fēng)力發(fā)電容量將在目前10萬兆瓦的基礎(chǔ)上增長60%。據(jù)預(yù)測，到2026年，全球海上風(fēng)電市場的價值將達到875億美元，相較于2019年的361億美元有所增加。然而，要想啟動風(fēng)能項目并滿足上述需求，就需要經(jīng)驗豐富的能源專家進行大量投資并提供專有技術(shù)。

現(xiàn)在，石油大亨菲爾·安舒茨（Phil Anschutz）正在投資美國最大的風(fēng)能項目。安舒茨將以個人名義為懷俄明州50億美元的項目投資4億美元，他正在尋找股權(quán)合伙人為剩余股份融資。該開發(fā)項目預(yù)計將于2025年完成，屆時，1000臺風(fēng)力渦輪機將在32萬英畝的土地上運行，足以為加州180萬戶家庭供電。

風(fēng)能的最大優(yōu)點之一是它與石油和天然氣具有相似性。國際能源署的一份報告顯示，大約40%的海上風(fēng)電成本（建造和維護大型建筑等），與海上石油工業(yè)的成本相同。

石油巨頭們正在尋求未來可以投資于石油和天然氣以外的項目。雖然大多數(shù)公司已經(jīng)重點投資碳捕獲技術(shù)，但還有一些公司正尋求發(fā)展可再生能源業(yè)務(wù)，以確保其未來幾年在國際能源領(lǐng)域占有份額。

丹麥的rsted等公司已經(jīng)從石油轉(zhuǎn)向風(fēng)能，而不是簡單地增加其投資組合�？紤]到風(fēng)能開發(fā)的預(yù)期資金以及美國風(fēng)能行業(yè)產(chǎn)業(yè)未充分開發(fā)的特點，這不足為奇。

目前，風(fēng)力發(fā)電僅占全球電力的0.3%。 但是未來十年，美國計劃開發(fā)重大項目，石油巨頭們可能會推動這一數(shù)字成倍增長。